Метка: безопасность
Сергей Семикин, СЕО российского производителя оборудования “ГИГАНТ — Комплексные системы”рассказал о том, что квантовая угроза — это вопрос национальной безопасности, а не только ИБ-отдела, и что данные можно перехватывать сейчас для расшифровки в будущем (Q-Day). На ваш взгляд, насколько значительна угроза и как скоро она может реализоваться? Квантовая угроза — это не задача отдельного ИБ-отдела. Это вопрос национальной безопасности. Если квантовый компьютер научится взламывать RSA и эллиптические кривые, под ударом окажутся не только банковские транзакции […]
Сергей Семикин, СЕО компании “ГИГАНТ – Компьютерные системы” рассказал о том, что доверие к ИИ (7,7 из 10) оправдано лишь для вспомогательных задач, но не для самостоятельных действий, а также о том, что главные риски – это масштабирование ошибок через процессы и избыточные полномочия алгоритмов. А также о том, что ответственность за любые сбои всегда лежит на разработчиках, интеграторах и компаниях, а не на самой технологии. 1. Считаете ли вы уровень доверия пользователей к ИИ […]
Эксперт «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему фишинг и DDoS остаются главными угрозами, как меняется модель защиты и какую роль играет импортозамещение ИБ-решений Российские компании и государственные организации все активнее инвестируют в киберзащиту. Причина проста: атаки стали не только более частыми, но и более разрушительными по последствиям. Фишинг уже давно не сводится к краже пароля или банковских данных. DDoS используется не только для перегрузки ресурсов, но и как инструмент публичной демонстрации неустойчивости организации. На этом […]
Автор: Николай Нагдасев, ведущий специалист UDV GroupИнцидент ИБ — не формальность и не тикет, а сбой сложной системы. Инженерный подход к реагированию помогает связать детектирование с критичностью активов, устранить корневые причины атак и превратить каждый инцидент в точку роста устойчивости инфраструктуры. Введение Инцидентами информационной безопасности часто управляют формально: зарегистрировать событие, назначить ответственного, закрыть тикет, сформировать отчет. Такой подход кажется удобным, но на практике не устраняет первопричину и не дает накопления опыта, из-за чего проблемы возвращаются. […]
Свежие комментарии