Поиск

Метка: DevOps

Evrone News: тренды QA и open source

Сегодня в традиционной подборке рассказываем об удачных open source решениях нашей команды: архивном monkey patch и шаблоне чистой архитектуры на Go, а также анализируем тренды 2021 года в QA и тестировании. Хорошо настроенное тестирование превратилось в мощное конкурентное преимущество, поскольку гарантирует качество продукта. Надёжная стратегия QA предполагает использование DevOps при поддержке искусственного интеллекта и автоматизации для создания эффективной среды тестирования и более полезных тестовых данных. Автоматизация тестирования становится одной из важнейших задач при evergreen-менеджменте и […]

Evrone News: новый кейс B2B-портал для beauty-индустрии

Снова делимся новыми материалами: рассказываем про нашу работу с проектом eAcademie. L’Oréal eAcademie — это цифровая платформа сервисов для бьюти-рынка. Она связывает бизнес-процессы для 1000 внутренних сотрудников и более 400 000 внешних пользователей. С помощью этой платформы владельцы салонов могут управлять профилем и программой лояльности, частные мастера могут находить обучения, а рядовые пользователи — нужные им компании и услуги. Product-менеджер продукта искал команду, которая готова работать в режиме проверки гипотез: придумали идею, проверили и собрали […]

Evrone News #04: сравниваем кросс-платформенные фреймворки, вспоминаем DevOps-продукт, хвалимся новым клиентским кейсом

Анонсируем новые материалы Evrone для тех, кто любит копаться в проектах и деталях разработки. Сегодня — разбираемся в технологиях, вспоминаем дорогой нашему сердцу (правда, архивный) внутренний проект, на котором мы учились DevOps’ить и управлять, и показываем клиентский кейс. Не всегда наши заказчики — технические специалисты. Бывает, что разработка нужна HR-специалистам, маркетологам, предпринимателям. У них есть идеи, а их цифровое воплощение ждут уже от нас. Чтобы не закидывать клиентов терминами, мы стараемся погрузиться в задачи, а […]

Следим за клиентскими проектами с Pulse

Сегодня в Evrone работают сотни сотрудников. Но когда-то мы были маленькой IT-компанией со скромным штатом в 15 разработчиков. Чтобы уже тогда показывать хорошие результаты на клиентских проектах, мы старались быть early birds от мира разработки: внедряли новые методологии, первыми пробовали перспективные инструменты и предлагали их клиентам. Например, использовали инструменты качества кода, анализировали коммиты, следили за состоянием кодовой базы и серверами, учились управлять процессом внутренней разработки. Проектов становилось больше, а для качественного управления нужны дополнительные менеджеры. […]

Следующая страница → ← Предыдущая страница