Метка: ГИГАНТ
Москва, 27 ноября 2025 года На выставке «Электроника России» генеральный директор компании «ГИГАНТ Комплексные системы» Сергей Семикин выступил на круглом столе «Нефинансовые меры государственной поддержки: как повысить спрос на российскую радиоэлектронную продукцию» по приглашению «Ассоциации производителей компьютеров и периферийного оборудования 26.20». Его доклад был посвящен ключевой проблеме: отсутствию единой терминологии в КТРУ, которое превращает техническое задание в поле для манипуляций для недобросовестных поставщиков. В своем выступлении Сергей Семикин сделал акцент на том, что сложившаяся ситуация […]
Компания “ГИГАНТ Компьютерные системы” провела вебинар «Миграция с MS AD без стресса: от выбора каталога до автоматизации». Ведущим вебинара выступил Андрей Арефьев, сооснователь Pragmatic Tools. Андрей Арефьев — эксперт РФРИТ, член ТК 122 и активный участник сообщества BISA. За свою более чем 25-летнюю карьеру он участвовал в разработке и выведении на рынок десятков продуктов в сфере информационной безопасности и управления корпоративной инфраструктурой, включая опыт работы в международных компаниях Aelta Software, Quest Software и Dell. На […]
Аналитики ИТ-компании “ГИГАНТ Компьютерные системы” проанализировали основные риски и предложили практические рекомендации, которые помогут руководителям минимизировать угрозы и выстроить работу с надежными поставщиками в 2025 году. В 2025 году компании в России сталкиваются не только с санкциями и ограниченным импортом, но и с возросшими рисками при работе с поставщиками. Задержки поставок, контрафакт, отсутствие гарантии или финансовая несостоятельность контрагента могут сорвать внедрение проектов, привести к простоям критических систем и значительным убыткам. Дополнительную угрозу представляет работа с […]
Как добиваться от поставщиков ИТ-оборудования снижения цен без потери качества В 2025 году рынок закупок продолжает работать в условиях санкций, роста цен и нестабильной логистики. Поставщики закладывают риски в стоимость, пересматривают условия и сокращают отсрочки. Для компаний это означает одно: каждая закупка требует продуманной переговорной стратегии. Главная ошибка – пытаться сбить цену любыми способами. Это приводит к поставкам сомнительного происхождения, отсутствию гарантии и срывам сроков. Как в текущих условиях ИТ-директорам или руководителям закупок вести переговоры […]
Свежие комментарии