Метка: Стартапы
Многие команды задумываются: не пора ли перейти с Angular на React? React стал стандартом де-факто в коммерческой разработке благодаря гибкости, производительности и большому сообществу. Но стоит ли менять рабочую технологию только из-за популярности? React — это библиотека, которая позволяет разработчику выбирать инструменты и архитектуру. Она проста в освоении, хорошо масштабируется и идеально подходит для небольших и средних проектов. Компонентный подход, JSX и виртуальный DOM ускоряют разработку и повышают отзывчивость интерфейса. Однако у Angular свои преимущества: […]
Ember и React — два подхода к созданию фронтенда, каждый со своими плюсами. Ember — это фреймворк с жёсткой архитектурой и готовыми решениями. React — библиотека, где свобода разработчика — главный принцип. Почему может возникнуть желание перейти на React? Во-первых, гибкость. Вы сами выбираете роутер, стейт-менеджер, структуру проекта. Во-вторых, экосистема — огромное количество готовых решений и активное сообщество. Ну и, конечно, новые фичи: хуки, серверные компоненты, SSR — React внедряет их быстрее. Но у миграции […]
Снова делимся новыми материалами: рассказываем про нашу работу с проектом eAcademie. L’Oréal eAcademie — это цифровая платформа сервисов для бьюти-рынка. Она связывает бизнес-процессы для 1000 внутренних сотрудников и более 400 000 внешних пользователей. С помощью этой платформы владельцы салонов могут управлять профилем и программой лояльности, частные мастера могут находить обучения, а рядовые пользователи — нужные им компании и услуги. Product-менеджер продукта искал команду, которая готова работать в режиме проверки гипотез: придумали идею, проверили и собрали […]
Сегодня в Evrone работают сотни сотрудников. Но когда-то мы были маленькой IT-компанией со скромным штатом в 15 разработчиков. Чтобы уже тогда показывать хорошие результаты на клиентских проектах, мы старались быть early birds от мира разработки: внедряли новые методологии, первыми пробовали перспективные инструменты и предлагали их клиентам. Например, использовали инструменты качества кода, анализировали коммиты, следили за состоянием кодовой базы и серверами, учились управлять процессом внутренней разработки. Проектов становилось больше, а для качественного управления нужны дополнительные менеджеры. […]
Свежие комментарии