Тактика без иллюзий
В составе нашей команды — предприниматель, финансовый аналитик, бизнес- юрист и консультант по кризисному менеджменту. Между клиентом и консультантом нет прослойки промежуточных звеньев: вопрос сразу обсуждается с тем профессионалом, кто будет его решать. В том случае, когда вашей целью является то заходите по представленной ссылке и узнавайте о наших предложениях и возможностях.
За стратегию несёт ответственность предприниматель с 30-летним практическим опытом. Финансовую часть ведёт аналитик с 15-летним опытом работы в PwC. В нашем коллективе кроме того есть корпоративный юрист с многолетним практическим опытом и активно работающий арбитражный и конкурсный управляющий, который более 15 лет работает с делами о банкротстве.
За 100 000 рублей наши специалисты исследуют модель бизнеса или проект: анализируют исходные данные, тестируют финансовые предпосылки и находят слабые места. По завершении работы клиент получает план последующих шагов. Если данные расходятся — говорим об этом открыто и находим источник расхождения.
Если имеется несколько вариантов, рассматриваем все по отдельности: что потребуется, какие есть риски и чего можно ожидать в финале. Взаимодействуем с коммерческими компаниями, некоммерческими организациями, госсектором и владельцами бизнеса — от начинающих инициатив до существующего бизнеса.
Иногда владелец бизнеса приходит с одной трудностью, а в рамках исследования становится ясно, что корень вопроса совсем в другом. Например, он был уверен, что падение продаж связано деятельностью отдела продаж. Анализ выявил другое: трудность заключалась не в менеджерах по продажам.
Какие задачи мы решаем и почему клиенты обращаются к нам снова
Любой кейс выстраиваем под определённую цель: иногда хватает одного эксперта, в других случаях привлекаем профессионалов из разных направлений.
- Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес вышел на плато, меняем модель, переоцениваем продукты и направления, находим точки роста.
- Обследование и проверка. Обращаем внимание не только на отчётные документы. Разбираем сбыт, рабочие процессы и организационную структуру, чтобы выяснить, где именно обнаруживается нарушение.
- Оценка бизнеса и финансовый консалтинг. Помогаем выяснить, что происходит с деньгами бизнеса: строим модели финансового прогнозирования, производим оценку активов и упорядочиваем управленческую отчётность.
- Инженерный консалтинг и технический консалтинг. Анализируем техническую часть проекта в целом вместе с его экономической составляющей — от первоначальной идеи до старта проекта.
- Курирование преобразований и транзакций. Помогаем в проработке преобразований, реализации их в реальных условиях и при необходимости вносим коррекции по мере продвижения проекта.
- Налоговое и учётное и правовое сопровождение. Учитываем правовые и налоговые аспекты в сделках и при изменении бизнес-процессов.
- Недвижимое имущество. Проверяем объект, его цену и сопутствующие риски. Содействуем рассмотреть варианты сделки.
- Экологическое консультирование и ESG. Помогаем оценить экологические риски проекта в целом и подготовить требуемую нефинансовую ESG-отчётность.
- Патентный консалтинг. Содействуем в регистрации правовой защиты на технические разработки и дизайн промышленных изделий.
Как начинается взаимодействие
- Разбираемся, что происходит. Изучаем исходные данные, существующие ограничения и источник проблемы.
- Тестируем возможные сценарии. Выявляем, какие версии важно протестировать в первую очередь.
- Собираем план. Согласовываем, что и в какие сроки необходимо выполнить, кто несёт ответственность за каждый шаг и как будем измерять результат.
- Помогаем реализовать. Запускаем изменения, анализируем результат, и при необходимости корректируем план.
Опишите текущее положение дел в нескольких предложениях. На первом созвоне разберёмся с ситуацией, выявим, что мешает принятию решения, и договоримся о дальнейших действиях. Если на данный момент трудно чётко обозначить вопрос, поможем сделать это вместе.
Свежие комментарии