«ГИГАНТ — Комплексные системы»: почему серверы стали стоить на 30% дороже 

Сергей Семикин, основатель и генеральный директор производителя оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы»: объяснил, что рост рынка на 30% в деньгах — это не про увеличение продаж в штуках, а про подорожание компонентов, логистики и усложнение конфигураций. Он также рассказал, почему в 2026 году компании перестанут брать серверы «с запасом» и начнут считать каждую мощность под конкретные задачи. 

— Согласны ли вы с оценкой Fplus, что рынок вырос на 30% в денежном выражении — до 180 млрд рублей?

Да, такая оценка выглядит реалистично. Серверный рынок растет в деньгах, но не в штуках. Компании не стали покупать заметно больше серверов — дороже стала каждая конфигурация. Цены тянут вверх компоненты, валютный курс, логистика и усложнение самих решений.

— Насколько критичным для вашего бизнеса был рост цен на компоненты — память и SSD?

Рост цен на память и SSD стал одним из главных факторов увеличения себестоимости серверных решений в 2025 году. Сильнее всего это ударило по конфигурациям с большим объемом оперативной памяти, высокой производительностью и повышенными требованиями к отказоустойчивости.

Мы пересматривали спецификации, расширяли круг поставщиков и предлагали несколько вариантов конфигурации под разные задачи и бюджеты. Это позволяло не переплачивать за избыточную производительность, но полностью сдержать рост цен было невозможно.

Стоимость сервера складывается не только из цены компонентов. В нее входят логистика, финансирование запасов, гарантийное обслуживание и риски, связанные со сроками и стабильностью поставок. Все эти расходы в 2025 году выросли.

— Согласны ли вы с тройкой лидеров — Yadro, «Аквариус», «Депо Компьютерс»?

Это одни из самых заметных игроков российского серверного рынка. Но универсальной тройки лидеров здесь нет. Рейтинг будет разным в зависимости от того, что считать: выручку, количество поставленных серверов, выигранные тендеры, присутствие в ЦОД или продажи отдельных классов оборудования.

Поэтому сначала нужно определить критерий, а уже затем распределять места. Иначе в одном рейтинге смешиваются компании с разными бизнес-моделями, специализацией и структурой поставок.

— Какой сценарий на 2026 год кажется наиболее реалистичным?

В 2026 году рынок продолжит расти в деньгах, но объем поставок в штуках, скорее всего, останется примерно на прежнем уровне. Конкурировать только ценой производители уже не смогут. Компании будут выбирать тех, кто способен гарантировать поставку, посчитать совокупную стоимость владения, обеспечить сервис и собрать инфраструктуру под конкретную нагрузку в сжатые сроки.

Спрос при этом будет уходить от универсальных серверов «с запасом» к специализированным конфигурациям. Бизнес начинает точнее считать, какие мощности ему действительно нужны под искусственный интеллект, компьютерное зрение, инженерное моделирование, видеоаналитику и обработку больших массивов данных. Покупать избыточную производительность на всякий случай становится слишком дорого.