Автор: Neuroniq2017
Каждый из нас хотя бы раз в жизни летал самолетом, но мало кто задумывался, что помимо пассажиропотока в аэропорту еще есть перевозка грузов. И как с организацией потока людей, процесс грузоперевозки также требует продуманной системы, позволяющей создать непрерывный цикл взаимодействия. Именно для этого международный аэропорт Платов в Ростове-на-Дону внедрил электронную очередь NEURONIQ. Благодаря продуманной системе, в отделении авиаперевозок создано единое пространство обслуживания, которое связывает зоны приема и выдачи груза с водителями. При этом для удобства […]
Читайте материал о правилах управления электронной очередью пациентов к врачу. О том какими возможностями обладает электронная очередь для создания оптимального варианта распределения потоков посетителей Марина Москалева рассказал на страницах интернет-журнала «Директор клиники». Продолжение материала по ссылке: https://www.dirklinik.ru/article/125-ochered-patsientov—puti-i-sposoby-optimizatsii-vremeni
Две простейшие системы NURONIQ STREAM были установлены в отдел кадров для компании «Персональное дело». Электронные очереди NEURONIQ для компании, которая предоставляет услуги аутсорсинга персонала в 30 регионах России были установлены в Москве и С. Петербурге. Внедрение системы в отдел кадров поможет упорядочить очередь из людей, желающих стать сотрудниками компании. Простейшая система предполагает конфигурацию в виде диспенсера, который является центральным блоком и выдает талон при нажатии посетителем единственной кнопки. Помимо этого, система предполагает возможность получить срез […]
Репортаж телеканала Москва 24 о системе оценки качества с участием коммерческого директора компании «Технологии Будущего» Романа Пахомова. Репортеры городского телевидения провели расследование о том может ли сотрудник предприятия обмануть систему и, воспользовавшись погрешностями программы, выставить себе оценки самостоятельно. В ответ на это можно сказать, что система оценки качества NEURONIQ позволяет защитить от такой хитрости несколькими способами: путем ограничения возможности оценки по времени. Такое ограничение предполагает возможность поставить оценку в течение 15 мин после завершения обслуживания; оценкой […]
Свежие комментарии