Повышение производительности труда: экспертные решения от Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
В текущих условиях важно использовать принципы «бережливого производства» и грамотно использовать имеющиеся ресурсы, в том числе трудовые. Так, реализация готовой продукции по обоснованной стоимости – одна из ключевых задач организации, и формирование этой стоимости напрямую связано с затраченными на производство усилиями. Расчет и оптимизация норм труда позволяет не только обосновать цены на готовые изделия, но и существенно повысить эффективность – объективные данные о времени, затрачиваемом на каждую операцию, сделают планирование более точным и гибким.
Как отмечает Александра Шнипова, Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга, корректно выстроенная система нормирования временных и материальных затрат на производстве может существенно повысить эффективность предприятия.
«В рамках оптимизации норм труда мы
используем
Среди ключевых задач инновационной системы нормирования труда:
- Выявление резервов для увеличения производительности;
- Рациональное планирование численности и оценка потенциала изменений;
- Систематизация и регламентация выполнения работы;
- Совершенствование системы мотивации;
- Повышение прозрачности расчета себестоимости продукции;
- Контроль за любыми технологическими изменениями и организация архива технологических изменений.
Специалисты
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (MGI) более 25 лет оказывает консалтинговые услуги российским и зарубежным предприятиям. По итогам 2020 года Группа занимает 12 место в области стратегического планирования, согласно данным аналитического агентства RAEX. Участие в международной сети бизнес-консультантов MGI Worldwide дает экспертам доступ к лучшим зарубежным практикам в области управленческого консультирования и технологий управления персоналом.
Александра Пашкевич
Ведущий маркетолог
Департамент маркетинга и PR
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
+7 (495) 740-16-01 (вн. 1048)
Pashkevich@delprof.ru
Свежие комментарии